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Recursos Humanos - Coaching de equipos

¿es importante el coaching de equipos para las pymes?

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Coaching de equipos: ¿Por qué es indispensable en las empresas?

A la diferencia del coaching individual, el coaching de equipos trabaja para conseguir unidad y cohesión entre los miembros de los equipos, lo que mejora de forma significativa los aspectos relacionados con la comunicación, el liderazgo y la confianza. Pero en las sesiones de coaching de equipos no se trata únicamente de mejorar la forma cómo los colaboradores se relacionan entre sí sino también de sumar los esfuerzos que, a priori, son realizados de manera individual y centrar todas las acciones entorno a los objetivos comunes.

¿En qué consiste el Coaching de Equipos?

Ahora que ya hemos diferenciado el coaching de equipos del coaching individual, podemos hablar de este "entrenamiento en grupo" como una eficaz herramienta utilizada para aprender, perfeccionar, diversificar y expandir el trabajo realizado por los equipos de las más diferentes organizaciones. Gracias a esta actividad, es posible crear el ambiente ideal para el desarrollo personal y también para el desarrollo colectivo, además de establecer y distinguir los aspectos positivos en los resultados. Para entender exactamente qué es el coaching de equipos debemos pensar en la definición de equipos y razonar sobre sus objetivos dentro de una organización. En este sentido, podemos afirmar que es importante tener en cuenta la máxima que dice que "todo equipo es un grupo, pero ni todo grupo es un equipo". Construir un buen equipo requiere experiencia y compromiso colectivo hacia la consecución de los objetivos, tanto colectivos como individuales. Cuando trabajado de forma correcta, el coaching de equipos ayuda a formar un verdadero “equipo”: autónomo, productivo, creativo, con la capacidad de alcanzar las metas propuestas, de superar las barreras y de convertir las adversidades en aspectos positivos.

¿Cuáles son los principales beneficios del coaching de equipos?

Mayor engagement - El engagement o compromiso en el trabajo es uno de los factores determinantes en la felicidad laboral. Los colaboradores motivados son capaces de realizar grandes proyectos y de luchar por los objetivos comunes porque, entre otras razones, sienten que ello les hace felices. Procesos más eficaces - Las empresas que invierten en entrenamientos como el coaching de equipos agudizan en sus profesionales la capacidad de evaluar continuamente la manera cómo realizan su trabajo diario y de su impacto. Si el equipo es capaz de reconocer los puntos positivos y negativos de su labor, también puede mejorar la productividad y la calidad de los servicios. Innovación y creatividad - Al centrarse lograr los objetivos propuestos, los colaboradores se olvidan de la actitud de buscar culpables y se comprometen a solucionar los problemas, lo que fomenta la creatividad. Motivación - Invertir en entrenamientos es una manera de incentivar el equipo a realizar tareas distintas. Las diferentes actividades propuestas por un coach de equipos inciden directamente en la motivación de los trabajadores. Cuando los trabajadores adquieren nuevas habilidades o aprenden a ser conscientes de su capacidad para resolver problemas, para alcanzar los objetivos y de aunar fuerzas de manera productiva, se sienten más incentivados y valorados. ¿Tu empresa ya ha apostado por el coaching de equipos? Cuéntanos tu experiencia.

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